Il DevOps NON è Agile

DevOps non è agile

  Come vi ho raccontato qui, la frequenza di aggiornamento di questo blog seguirà probabilmente un andamento periodico, salvo sbalzi umorali dovuti a momenti di frustrazione per come viene trattato il tema DevOps nelle presentazioni o negli incontri che mi capita di fare in giro. Visto che ieri ho sentito per l’ennesima volta Continua a leggere Il DevOps NON è Agile

DevOps: quale futuro e da dove cominciare

Il futuro del DevOps

Per qualche strano motivo nell’ultimo periodo tutti mi fanno domande sul futuro. Che futuro c’è per il DevOps? E’ una moda momentanea o è qui per restare? Perché un’organizzazione dovrebbe investire nel DevOps? Cosa dovrebbe fare qualcuno che si sta avvicinando a questo lavoro per essere preparato alle sue evoluzioni Continua a leggere DevOps: quale futuro e da dove cominciare

Il DevOps è Leadership

Leadership

Praticamente da quanto ho cominciato a lavorare ho notato che molto spesso i corsi di formazione manageriale, che siano dedicati all’area di gestione dei progetti o alla comunicazione, diventano occasione, per i partecipanti, di una sorta seduta di “autocoscienza”, in perfetto stile alcolisti anonimi. In pratica a un certo momento del Continua a leggere Il DevOps è Leadership

Il lato oscuro del Time to Market

Romeo+Juliet Diabetes Management System

Oggi inauguriamo una nuova categoria del blog dedicata agli Ospiti, cioè amici e colleghi che hanno accettato di condividere una loro esperienza legata ai temi che trattiamo da queste parti. La prima ha l’interessante caratteristica di essere “l’eccezione che conferma la regola”, dove la regola è una frase che ripeteva Continua a leggere Il lato oscuro del Time to Market